Es spielt keine Rolle, welche Zusammensetzung des Projektteams Sie definiert haben und welchen Umfang der Webservice haben wird, es ist notwendig, das Gesamtziel in kleine Aufgaben (Sprints) zu dekompilieren. Es ist gängige Praxis, wöchentliche Sprints zu machen. Sie können zunächst selbst einen Arbeitsplan erstellen und mit dem Projektteam weiter ergänzen und genehmigen. In jedem Projekt kann es höhere Gewalt geben, die den Arbeitsplan verschieben und die Deadlines verzögern. Besprechen Sie sich mit dem Team, passen Sie Ihren ursprünglichen Plan an. Dadurch können Sie synchronisieren, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
Ein wichtiges Element jedes Projekts ist Kommunikation und Dialog. Im Kommunikationsprozess entstehen neue Ideen, es ergeben sich optimale Lösungswege. Richten Sie tägliche Scrum-Meetings für das gesamte Projektteam ein. Scrum-Meetings sind kurze Meetings, bei denen jeder Teilnehmer über das Ergebnis des letzten Tages und die Aufgaben für den neuen Tag spricht. Ziel dieser Meetings ist es, Barrieren zu beseitigen. Versuchen Sie, das Timing der Meetings einzuhalten, normalerweise dauern diese 10-15 Minuten. Wenn während des Scrum-Meetings Fragen auftauchen, die eine Diskussion erfordern, planen Sie ein separates Meeting, an dem nur die teilnehmen, die für die Diskussion wichtig sind.